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Stratégie

Le diagnostic stratégique met en évidence la situation d'une entreprise dans son environnement et permet d'identifier les orientations pour accroitre la performance.

L'identification des opportunités (produits ou services novateurs) en évaluant la dynamique du marché permet de définir la stratégie de croissance.

La stratégie opérationnelle se définit à partir de l'étude du positionnement sur le marché, d'une analyse des coûts, ainsi que de la stratégie de prix.

L'optimisation des processus financiers et administratifs  passe par une identification des dysfonctionnements et la proposition d'une nouvelle organisation.

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